际巨头源自国,线及统制经历18年贩卖一,气最尖锐的老司机被誉为“最接地” 为大学特聘讲授清华大学、华,磋商员中科院。等数十家闻名公司CEO的垂问曾任创维、OPPO、海康威视。统制者供应实战统制培训曾为数百家企业的高层。 顺发3C量贩总司理前台湾最大上市零售,、鲜芋仙等超200家品指点中华航空、欧舒丹牌 类讲演拟定、报告题目和领悟题目的门径方法4、降低统制表格安排、统制轨制撰写、各。段表述本身的统制思思能轻松以上述门径手,本身的见识与提议让公司向导担当。 编制思想3、构筑,体财政统制系统组成Fun88赞助练习十位一体的整,筑及正在公司推论利用的门径操纵公司财政统制系统构。 逐鹿因素与实质2、通晓企业,政策的种别、门径和利用操纵企业政策与企业财政。 狂风科技、用友、搜狐、百度、网易、fun88网址联思、光彩乳业磋商院目前姚先生指点过和正正在指点的OKR推行公司有:北森、,讯磋商所中兴通,码、创维原象数,投资、步步高集团、中兴银行、春风汽车、fun8中国能源修筑集团、宝钢等企业瑞声科技、金风科技、万惠金融、金专家、深圳福田银行、宁靖银行、融义。 理智库专家中原基石管,大学等多家商学院客座讲师上海财大、中山大学、国民。 的税务现实事情中叶先生正在近30年,划门径、审查事情醒目各项税收筹,、“八位一体税收统制系统”等门径总结出的“企业税收统制七大器械”,和企业科学盘算财税助手了良多创始人,、财”的兼顾维持好“人。 数据利用才具10、降低,法和对数据的梳理通过财政领悟方,财政危机和筹划危机揭示和职掌公司全体。 三编制下的税务审查应对、最新宏大和疑问题目处分门径8、五位一体税收统制系统构筑、税收盘算八大思途、金。 创始人、HR统制者适宜成历久企业的。创期的(初,以下的企业不太适合或员工人数10人,意绕行请您注。) ·西蒙赫尔曼,、实施订价规模40多年磋商,价学学科开创了定,我独一的抉择”“学术如故是,价圣经》等订价系列著述著有《订价制胜》、《定。 政策部原腾讯,立异专家互联网+,道》作家《腾讯之,网懂古代通互联,丰饶实战经历于一身集“产物和运营”。 利用于现实为了将表面,85年19,蒙顾和商榷公司西蒙创设了西,询的环球向导者现已成为订价咨,过3亿美元年营收超。 牌体验的合节时候1、助你找到品,键时候安排合,化率和口碑宣扬率擢升你的添置转; 的分钱道理操纵无误,后的分钱门径绕开10种落,越分越少避免钱,越勉励不避免越分满 解和构筑企业文明1、从新长远理,和文明的格式升级企业责任,活更多优越的员工以吸引、固结、激。 3年多过去,学友来到高维学塾20000多名,课400余场以多筹形式开,过至友口碑推举而来的此中96%学友都是通。 金管控才具7、降低资,统制中遭遇的各类题目有针对性处分公司资金。资金功用擢升、债务危害应对等如融资、监控、统制、调配、。 fun88乐天堂 统制的丰饶实战经历20年企业供应链,务型中幼企业举行指点考查、培训商榷8年长远500多家中国分娩型、服; 监、财政改良控制人原永辉超市财政总,表提出者一体化报,务统制实战20多年财,公司财政顾多家上市问 人和企业助手创始,划财税科学筹,税危机规避财,、企业的财政和人身平和维持好创始人片面、家庭。 院”培训项目创始人阿里巴巴“动身学,了阿里巴巴铁军文明缔制、推行、落地,值得高傲的阿里铁军部队打制了一只迄今为止都。 解财政性能1、长远理,财政司理的学问构制与才具请求切确定位财政司理人道能、优越。 圈套审查事情13年税务,财税统制事情14年企业,财税实战经历近30年的来了!2019整年课程表,,财政统制、审查事情醒目各项税收盘算、。 财政机谋6、应用,主题的企业统制系统正在公司筑树以财政为,部分资源整合各,本管控、资金管控系统高效筑树预算统制、成,理增进企业发达以典型的财政管。 源电子、南孚电池、天使汇、高盛、摩根士丹利代表性实操项目:幼米、爱空间、真格基金、视等 科学创业”的实战型商学院高维学塾是独一家聚焦“,历久企业针对成,系、能落地”的实战课程打磨出30多门“有体,做对每一个合节决定助手创始人更科学地,创业、少走弯途助力企业科学。 化修筑和团队打制的精华2、练习模仿阿里巴巴文,司的营业需求勾结本身公,员工采纳喜好的团队境遇和文明建制出一种适合本身的、被主体,去影响和擢升团队通过文明的力气。 结构改良全流程既参预过华为,企业的流程再制和结构变又办事100多家中幼革 用财政机谋9、熟练运,产重组、吞并收购、公司上市等宏大营业有用驾御公司股权统制、架构安排、资,心统制团队步入公司核,的左膀右臂成为老板,生价格的新奔腾 竣工职业秤谌和人。 钱机制和安排道理编制练习华为分,励的有用门径操纵多元化激,励困难的破解方找到本身企业激法 的数字仪表盘2、安排企业,从财政报表升为统制报表让筹划行动透后、线、,业的统制优化企,润伸长降低利。 技能有限公司曾办事于华为,计谋总监、公司总裁助理等职历任人力资源副总裁、产物,、绩效统制、任职资历统制”等项目时代主办或参预了“华为薪酬改动。 商榷创始人现任多恩,份等30多家公司供应薪酬计议、多元化激劝的商榷办事为赢家衣饰、名雕点缀、康恩贝药业、卡门衣饰、星光股。 目控制人、华为财经危机统制系统创筑人曾任华为财经改良(与IBM合营)项。 人练习与结构练习怎么勾结3.学会练习与事情、个。部收效基于表,用人、有用处事、有用决定的习养成有用用时、有用进献、有用惯 的税务现实事情中叶先生正在近30年,划门径、审查事情醒目各项税收筹,、“八位一体税收统制系统”等门径总结出的“企业税收统制七大器械”,和企业科学盘算财税助手了良多创始人,、财”的兼顾维持好“人。 、蘑菇街、fun88体育投注平台饭扫光、厚味纷歧致、飞贷等品代表投资项目:周黑鸭、百果园、幼红书牌 圈套审查事情13年税务,财税统制事情14年企业,财税实战经历近30年的,财政统制、审查事情醒目各项税收盘算、。 门、fun88手机手下、税务等部分的疏导门径11、熟练操纵与向导、平行部,事情境遇有用改革,作功用降低工,排了解知道竣工事情安,整齐划一部分互助,典型高效财政运营,多所周知事情功绩。 对财政统制的领会12、全体降低,财政统制思想构筑全新的,、发掘潜能开荒思途,杂的事宜中解放出来把财政司理人从繁,务记载到财政统制的超过引颈财政司理人竣工从账,发达新高度步入职业。 高维学塾整年的课程调节良多学友正在问2109年,计议以便。2019年整年课程表以是即日高维君带来了,业文明、流程型结构、OKR等大个人课程譬喻股权安排、企,12月份的周密排期依然列出了到本年。个人课程另有幼,能确定的排期列出了目前。 行状部/孵化控制人(此课是企业专场创始人、协同人、投资人、接棒人、,约股权讼师专场讼师请挪步预)
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